Kadın Aday'dan Basın Açıklaması /11Nisan2018

Hedef: Adil Yönetim, Sosyal Belediye

Başlangıçta açıkladığımız gibi vizyonumuzu, projelerimizi, yönetim anlayışımızı adım adım dile getireceğiz. Görüşlerimizi öncelikle mevcut Belediyemizin yapısı, işleyişi ile ilgili tespitlerimizin ışığında paylaşmamız gerekiyor.

Neden "Yeni Bir İsim Yeni Bir Vizyon" düsturu ile yola çıkıyoruz? Sloganımız rastgele seçilmiş içi boş bir söylem değil.

Bölgemiz belediyelerinin geçmişten bu yana en büyük eksikliği kurumsallaşamamış olmaları. Maalesef, mevcut Belediyemizin de en önemli eksikliği kurumsallaşma yolunda mesafe alamamış olması oldu. Kastettiğimiz, yönetimine her gelenin kendine başka bir yöntem seçiyor olması. Belediye yönetimlerinin hiçbiri kurduğu sistemin yıllarca devam edebilecek kalıcılıkta olmasıyla ilgilenmiyor. Kısa vadeli kişisel veya siyasi çıkar hesapları kamu çıkarlarının üzerinde öncelik taşıyor.

 Halbuki belediye organizasyonunun kurumsallaşmış kalıcı bir sistem üzerine yapılandırılması, yönetime gelenlerin bu sistemi yaratıcılıkları ile geliştirmesi esastır. Kurumun işleyişi her geçen gün ihtiyaçlara daha çabuk ve verimli hizmet etmek üzere güncellenmeli, çağdaş yönetim anlayışlarından gelişen teknolojiden beslenmelidir.

Kaş Belediyesi birçok müdürlük ve servisten oluşan kalabalık bir yapıya sahiptir. Yönetim bütün bu kadro ve birimlerden beklenen randımanı alabiliyor mu derseniz, buna olumlu yanıt vermek pek mümkün değil.

Sistemimiz, Belediye Başkanı'nın tek başına yönetmeye çalıştığı eskimiş bir yönetim anlayışına saplanmış kalmış durumda. Yönetimde hiçbir inisiyatif tanınmayan birimler, Belediye Başkanı'nın iki dudağı arasına sıkışarak verimsizlik kıskacında işlevsizleşiyor.

Şimdilik şunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Belediyemizde hiyerarşi, liyakat kavramları birşey ifade etmiyor. Albayları,  çavuşlar yönetiyor; piyadeler kurmay heyetine, uzmanlar alanları dışında çalışmaya veya patates soymaya görevlendiriliyor. Seçimle iş başına gelmemiş, Başkanın yetkilerinden üstü örtülü ya da açık güç alan Başkan Yardımcısı, Meclis Üyeleri'nin dahi üstünde bir yetkiyle, ihtisası olmayan konularda etkin kararlar verebilen, her türlü kural ve denetimden muaf bağımsız bir birim gibi çalışabiliyor.

Belediyelerin işleyişinden, hizmetlerinin kalitesinden olumlu ya da olumsuz tüm icraatlarından birinci dereceden belediye başkanları sorumludur. Bir belediye başkanının belediye görev ve yetki alanına giren tüm görev ve sorumlulukları tek başına yürütmesi ne mümkündür, ne de  gerekli! Belediyenin vizyonu belediye başkanının şahsında, duruşunda, sözünün güvenilirliğinde, kararlarında kimliğini bulur. Görevleri paylaştıramayan, her kararı kendi eğitim, kültür ve tecrübelerinin sınırlarına hapseden bir belediye başkanı ile Kaş'ın geleceğini planlamamız mümkün değildir. Bırakalım toplumun içinden alınabilecek her türlü uzmanlık bilgi ve tecrübe kullanımını, sadece kurumun insan kaynaklarının doğru kullanımıyla dahi, bugün bulunduğumuz noktadan çok ilerde olabilirdik.

Belediyenin birimleri, koordinasyondan uzak iş üretmeye çalışmaktadır. Her türlü kararın Başkan'dan geçmesi gerekliliği, sorunların hızlı ve sağlıklı bir şekilde ele alınmasını zorlaştırmaktadır. Belediye birimlerinin görev alanları, yetki ve işleyişleri bellidir. Tanımlı sorumluluklara göre karar alabilmelidirler. Belediye, sorunları Belediye Başkanı’nın kişisel kanaat ve talimatlarıyla değil, kanun, yönetmelik ve teamüller çerçevesinde belediye birimleri tarafından çözülmelidir. Diğer taraftan Belediye Başkanı, çoğu öneri veya istek karşısında olumlu cevap vermiş gözükse de, gerçek öyle değildir. Tek başına başa çıkılması imkansız işler, beklenilen hizmetler ve çözümler, bireysel hafızaya ve yöntemlere dayanan bir sistemde,zamanın içinde kaybolup gitmektedir. Hiçbir talep reddedilmemiş olsa da sonuç alınmamakta böylece yurttaşlar kendilerinin beklentiye sokularak oyalandığını düşünmektedir.

Belediye yönetiminin adil olması gerekir. Hem personeline, hem de vatandaşlara karşı çifte standart uygulanmadan çalışmalıdır. Belediye imkanları tüm bölge mahallerine, tüm vatandaşlara adil olarak dağıtılmalıdır. Belediye tüm imkanlarını vatandaşların, ekonomik ve sosyal yaşam standartlarını yükseltecek şekilde kullanmalıdır.

Belediye başkanı "Eşen'in berisinde bir oğlak kaybolsa" sorumludur.

Belediye başkanının görevini yürütürken yetkilerini, yönettiği kurumun kaynaklarını, toplumun dinamiklerini iyi değerlendirerek kullanması gerekir. Uygulanabilir planlamalar yapmalı, ilan edilen program ve sözlere harfiyen uyulmalı, İsraftan kaçınmalı, belediye imkanları tüm mahaller için adil olarak kullanılmalıdır. Yöneticinin vizyonu, önce bu niteliklere bakılarak ayırt edilir. Özetle, belediye yönetimi adil ve sosyal olmalıdır.

Kaş artık eskimiş bireysel sistemlerle yönetilemez ölçekte büyümüş ve gelişmiştir. Yöneticilerin birikimi ve vizyonu yönettikleri toplumun ortalama beklentilerinin, ortak bilincinin altında kalmamalıdır.

Artık yeni yüzlere ve çağdaş bir vizyona ihtiyacımız vardır.